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用好小程序,就能领先同行【成都小呈程序】

做小程序的初衷要清楚是什么,才能找到如何用好小程序!
成都小程序开发

近两年来,小程序这个概念以及得到了到家的认可,尤其是最近大家对线上业务的重视,做小程序的热情又起来了。
所有老板当初想到做小程序的时候,可能是听到朋友介绍,可能的微信影响力,可能是正在找推广渠道,可能是对互联网神秘的向往,可能是害怕落后,等等。这是当初小程序问世的时候。
那么现在作为老板,做小程序的初衷是什么呢?
不排除还会有很多比较盲目的老板,只是对为了做小程序而做,那么什么样的初衷来做小程序,才能做好小程序呢?

很多时候,我们都听到理念比方法更重要。在这里,理念等同于上面提到的初衷。
什么初衷呢?
1、推广业务
2、分享-利用微信
3、线上交易
4、拓展渠道
....
成都小程序开发
任何初衷都是利益驱动的,没有对错,但是为了直接的利益而做某个事情,带来的结果就是付出和收获的计较会非常明显,导致整个过程目的性偏差。
为什么这么说呢,比如我们如果做一个生意,单纯的买卖过程,很容易看出这个生意的价值,但是这个生意除了本身的价值,还包含了行业、市场、过程细节、同行情况等等对你是否持续做好这个行业有影响。做一个小程序也是如此,它的价值如果不能了解清楚,那么这个初衷就不对了,自然达不到理想的结果,甚至连理想的结果的啥都不清楚。


第一:认识小程序的基础价值。
为什么说是基础价值呢,因为本身小程序不会产生价值,只有你在用好小程序的基础上才能产生价值。而他的基础价值就在于小程序本身提到的:微信背景,扫码打开。微信背景不是指微信流量,而是大家对微信的使用没有门槛以及微信的技术支持,扫码打开也就是线下线上的方便。
第二:明确小程序在业务当中的必要性。
我觉得,很多老板做小程序其实是没有必要性的,以为他确实没必要做,那么结果就是他确实没必要,用不好。 必要性是必须要找到的,你的商品未来是否想要带入微信传播到微信好友微信群,是否希望客户更容易认识你的产品公司?
第三:坚持持续把小程序与业务结合起来。
小程序本身不是一锤子买卖,需要持续经营管理,如果你自己都没有管理小程序,没有分享,偶尔用用,这样的过程,就如同开店,今天关门明天开,生意可想而知,虽然租金没到期,但是生意已经关门。

如果您想好了把小程序当作一个手机或微信中的商品仓库,业务交流工具,在线支付方式,而且认可小程序是当下或以后很长一段直接主要的在线工具,更要持续经营他。 
走在前面,做的更好,那么如何做好小程序的答案在我们自己手中!欢迎百度:小呈程序/小呈科技【成都小程序开发,支持全球小程序业务

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